朗驰机电2024年度上半年工作总结暨劳动竞赛表彰会议于2024年7月19日在江苏省南京市顺利召开。公司董事会成员、各级部门负责人、子公司管理团队及控股公司代表参加会议。
会上，公司顾问吴娅华女士首先开启了题为《将人力资源发展转化为战略发展的优势（二）》的专题发言，强调了人力资源发展在企业战略落地过程中的重要性，回顾了公司人力资源发展体系建设成果，并提出了未来需改进的方向。
公司各事业部、全资子公司分别围绕2024年度重点工作目标及行动举措完成情况进行了复盘，总结了成绩，分析了不足及问题，制定了有针对性的解决方案，并提出了下半年工作目标及行动举措。业务发展管理部代表职能部门做了主题交流发言。
公司在现场举行了上半年市场营销劳动竞赛优胜基层团队表彰仪式。
伊萨事业部伊萨业务部、西门子控制业务部、西门子传动事业部传动上海业务部分获“基层团队营销竞赛”优胜前三名。
总经理乔欧亚先生在会上做了题为《全力以赴促发展，砥砺前行战时艰》的工作报告，肯定了全体员工积极向上的态度和坚持不懈的行动，阐述了公司上半年在全力以赴推进企业战略执行、保持企业平稳健康发展方面所取得的工作成效，指出了公司正在面临或即将面临的新的挑战和新的问题，并提出了公司下半年重点工作思路以及具体措施。
公司董事长郭勇先生对朗驰机电在上半年所取得的工作成效，以及各级人员迎难而上的积极作为给予了充分的肯定。郭董对当前国内经济形势进行了整体分析，强调公司在下半年须继续坚定不移地抓好战略落地推进工作，多措并举，保持企业可持续发展。
